HR rendszer bevezető

Milyen vállalkozásoknál érdemes, professzionális szinten ismerni és alkalmazni a módszertant?

Ahol olyan összetett, nehezen megfogható, a cégre nagy hatást gyakorló munkakörök vannak, ahol kimondottan fontos, hogy a benne dolgozó munkatársak nagy hatékonysággal működtessék azt. Sőt helyettesíthetők legyenek.

Vállalkozói élethelyzetek és kihívások megoldásának szempontjából, szintlépéshez segíti azokat akik 

• a cég működését akarják javítani
• eredményeket akarják növelni
• nagyobb átláthatóságot akarnak elérni, a munkakörökben és a benne dolgozó személyeknél
• növekedésben vannak – gyors és hatékony megoldásra van szükségük a munkaerő felvételhez
• növekedni akarnak – megtalálják azokat a személyi és munkaköri hiányosságokat, amelyek akadályozzák a piaci terjeszkedést
• nem elégedettek a valamelyik munkakör, személy illeszkedésével, eredményével
• cserélődnek a munkatársak és kordába akarja tartani ennek gyakoriságát, sebességét
• cserélni kellene embereket, de nem tudja hogyan oldja meg jól, korábban kedvezőtlen tapasztalatok tartják vissza akár attól hogy elküldjön, akár attól, hogy felvegyen egy új dolgozót
• hatékony felvételi és betanítási folyamatot akarnak – gyorsan és egyben pontosan akarják elérni, hogy minden munkakörbe megfelelő munkatárs kerüljön
• a nyereséges működés eléréséhez, a nyereség növeléséhez hatékony munkakörökre van szüksége
• jobban össze akarja hangolni a cég különböző területeit, folyamatait
• a meglévő munkaköröket és dolgozókat felül akarja vizsgálni
• új tevékenységet akar jól indítani, amiben a munkakörök megszervezést és betöltését magas szinten szeretné indítani
• nem értik, hogy miért nem működik jól ez a terület, mit rontanak el, mit gondolnak rosszul, mi hiányzik nekik, ami miatt frusztráltak