Elvárás és valóság

Azt várják el a vezetők, hogy a munkatársaik …

  • maradéktalanul töltsék be a munkakörüket
  • lelkiismeretesen el akarják végezni a feladatokat
  • a változásokra pozitívan kezeljék, fejlődjenek
  • pontosak legyenek
  • jó munkaidő kihasználás mellett, magas teljesítményt állítsanak elő
  • könnyű legyen velük együtt dolgozni, gördülékeny legyen velük a közösségi együttlét
  • működjenek együtt másokkal
  • a munkakörnek megfelelő legyen, a felelősséghez való viszony
  • megbízható, motivált és szorgalmas legyen

Ezzel szemben a munkavállalók, valamilyen mértékben …

  • a munkaköri feladatok elvégzésére alkalmatlanok
  • nem akarják maradéktalanul elvégezni a feladataikat
  • nem akarnak tanulni, fejlődni
  • az igényszintük nem éri el azt a szintet amit a vezető szeretne, pontatlanok
  • a munkaidőben – szándékosan, vagy a feladataik rossz szervezése miatt – alacsony hatékonysággal, alacsony teljesítményt állítanak elő
  • kellemetlen, időnként vállalhatatlan viselkedést produkálnak
  • a közösségi együttélés során, nincsenek tekintettel másokra, amik konfliktusokhoz vezetnek
  • együttműködésre alkalmatlanok, csak azzal vannak jó viszonyban, akikhez kedvük van, a többieket levegőnek nézik, rosszabb esetben lekezelően viselkednek velük
  • a felelősség vállalásával és a következmények viselésével kapcsolatos elmaradásaik szembeötlőek, elfogadhatatlanok, károkat okoznak a cég számára
  • a megállapodásokat ritkán tartják be pontosan
  • motiválatlanok, eseteként lusták, szándékosan kerülik a munkát

A cég vezetőjének éppen elég, a cég napi működtetésével, a jövővel, célokkal, projektekkel, pénzügyekkel, ügyfélszerzéssel, fejlesztésekkel, hatósági megfeleléssel és még sok minden mással foglalkozni.

Ez mellé, már nem hiányzik nekik, hogy ezek mellett, a dolgozók által kreált problémák is rendszeresen lekössék az energiáikat.

Ehhez olyan emberekkel akarnak együtt dolgozni, a céget jól működtetni, nagyobb eredményeket elérni, akik ebben támogatják őt?

A vállalkozás jó működéséhez, az eredmények növeléséhez, el kell érni, hogy Minden Munkakörben Megfelelő Munkatárs dolgozzon!