Működési és munkatársi problémák

Működési és munkatársi problémák megszüntetése, a feladat szinttől, az egész céget érintő zavarokig.

A működési problémák megszüntetésével

  • csökkentjük a vezetők túlterhelését, időt szabadítunk fel a fontosabb feladataira
  • növekszik a hatékonyság, nő a nyereség, mert nem kell hibákat javítani
  • élhetőbb lesz a cégen belüli élet, mert megszűnnek a konfliktusok munkából fakadó okai

A különböző szintű működési problémák számos következménnyel járnak

  • hibákat, késedelmet okoznak
  • rontják a hatékonyságot, ezzel a nyereségességet
  • akadályozzák a növekedést
  • konfliktusokat idéznek elő
  • nyomás alatt tartják a vezetőket, kulcsembereket
  • túlterheltséget, időhiányt okoznak
  • megnehezítik a megfelelő emberek megtartását
  • lehetetlenné teszik a vezetői tervezést és előrelátást

Ezek a problémák nem csak direkt módon hatnak, hanem a különböző problémák, továbbiakat idéznek elő.

Ezen kívül, többféle probléma, együttesen, újabb káros következményekkel jár.

A régóta fennálló, térben (érintett területek) és időben látszólag össze nem kapcsolódó problémáknak, nehezen lesznek beazonosíthatók az okai

Így a kezelésük, nehezen valósítható meg fejlesztési tapasztalat nélkül.