Az elakadás alapvető okai

Ezt a néhány okot vizsgáld úgy, hogy a te cégedben ha volt, vagy van jelenleg is elakadás, akkor melyiknek tulajdonítható!
Ez csak néhány példa, a lista végtelen hosszú.

• valami folyamatosan visszahúz, nem tudnak előre tekinteni és a jövőre fókuszálni, mert a múltbéli dolgok nincsenek lezárva, pl.
  • nem jól vesznek fel új dolgozókat, így azok nem válnak be, vagy elmennek a cégtől
  • napi szintű problémákkal küzdenek, egyszerűen sem idő, sem energia nem marad a szükséges fejlesztésekre, a sürgős ügyeken kívüli teendőkre
  • nincs ideje a cégvezetőnek a fejlesztéssel foglalkozni, vagy azt delegálni valakinek
• nincs felelős kijelölve, ha esetleg mégis, az nem alkalmas önmagában arra, hogy megtervezze, megszervezze, elindítsa, nyomon kövesse és lezárja a fejlesztési projekt részeit
• nem jó elképzelést követnek, ami miatt nem előre mennek, hanem hátrafelé
• nem megfelelő cél, stratégia és terv lépések lettek meghatározva
  • ha eleget próbálkoznak, akkor lehet, hogy megtalálják az utat, de van erre elég idő, pénz, energia?
• újabb és újabb akadályok merülnek fel, ami megállít – ezt úgy képzeljük el, mint amikor egy mesterember kimegy egy házhoz megjavítani valamit, amihez nem gondolja át mi kell és “percenként” elrohan valamit beszerezni, mert nincs nála, nem volt elég, nem volt jó, olyan “várható-váratlan-nem várt” események merültek fel amire lehetett volna készülni …
• hiányzik a MELF – Megfelelő Eredmény Létfontosságú Feltételei közül valami
• nincs érdemi, célirányos cselekvés – kevesen vállalnak plusz feladatot, a rájuk eső munkákon kívül, vagy “nem jut rá végül idejük”
• az erőforrások pl. emberek
  • rosszul vannak használva – munkaszervezés, időbeosztás, sürgősség, túlterheltség miatti fizikai vagy / és szellemi kimerültség
  • nincs elég – több a munka, mint amennyit a munkaidő alatt el lehet végezni, ha nem vesznek fel új embereket, vagy nem szervezik ki a cégből a munkát, akkor nem lesz elég kapacitás
  • nem jó minőségű – az adott feladatok elvégzésére jelen állapotában nem megfelelő emberek dolgoznak a cégben, sokszor az alaptevékenységet sem végzik el rendesen, nem hogy egy magasabb szintű fejlesztési feladatsort