INGYENES KURZUSOK

Start

Ezzel érdemes kezdened! Azt tudod meg, hogy hogyan tudod hatékonyan használni a Cégvezetői rendszertár-at, milyen alapvető fejlesztési irányok vannak, melyikben, milyen lépésekkel tudsz jól haladni.
Tovább a kurzusra

Alapvető tudnivalók 1

Ebben a tanfolyamban olyan ismereteket találsz, amelyek nem csak a “Cégvezetői Rendszertár” hatékony használatához szükségesek, hanem a cégvezetés, a működés fejlesztése során is nélkülözhetetlen.
Tovább a kurzusra

Haladás 1

Mindenki haladni akar, de sok minden fékezheti és állíthatja meg ezt. A “Haladás” tanfolyamokon keresztül megmutatom, hogyan lehet megszüntetni a haladás akadályait és biztosítani a folyamatos haladást.
Tovább a kurzusra

Pénzcsinálás

A több pénz csinálására, jóval többféle lehetőség van, mint amennyit a vállalkozók használnak.
Tovább a kurzusra

Középvezetői rendszer és készségfejlesztés

Mérd fel, milyen állapotban vannak a cégedben, a funkcionális részlegek! Ismerd meg, hogyan lehet fejleszteni a részlegek rendszereit. Milyen funkciók kellenek, egy cég sikeres működtetéséhez?
Tovább a kurzusra

Munkakör

A munkakör a kapocs a cég és a dolgozó között. A munkakörök és a munkaköri leírások jelentősége. A leggyakrabban elkövetett hibák. A munkakörfejlesztés 5 fő lépése.
Tovább a kurzusra

Delegálás

A nem megfelelő delegálás nem csak a dolgozó, hanem a vezető és az egész cég eredményességére kihat, rontja a hatékonyságát. A vezetők legfontosabb dolga, hogy a munkatársainak mindig legyenek olyan feladataik, amellyel a leghasznosabban töltik a munkaidejükét.
Tovább a kurzusra

Rendszerépítés – alapok

Alapvető tudnivalók a rendszerekről. Rendszer jellemzők, részek, kapcsolódások, összefüggések, hatások. Rendszer szintű eredmény javításának lehetőségei. A vállalkozás rendszere, komplexitása.
Tovább a kurzusra

Operatív Vezetői Rendszer

Az OVR, a vállalkozás legnagyobb rendszere. A cégvezető ezen keresztül biztosítja, a termelési folyamatok működéséhez szükséges feltételeket. A tanfolyam megmutatja, hogyan tudja támogatni, a különböző vállalkozási élethelyzetek megoldását, működési problémák megszüntetését, növekedést.
Tovább a kurzusra

A HR rendszer alapjai

Megfelelő Munkatárs Minden Munkakörben. Szintlépés a munkaerő felvétel, betanítás és dolgozói munkavégzés hatékonyságában. Megmutatom az átfogó képet és sok, gyakorlatban azonnal használható tippet adok rövid videók, csekklisták, leírások formájában.
Tovább a kurzusra

Működési problémák megszüntetése

Működési problémákat okozhatnak a növekedési állapotok nem megfelelő kezelése, a rendszerek hiányosságai, az emberek munkavégzése. Mindez nyolc szinten történhet. A megoldás sikerességét az dönti el, hogy mennyire vannak pontosan beazonosítva.
Tovább a kurzusra

Szervezeti és Működési Szabályzat

Az SzMSz körüli zavarok tisztázása. Mi az és mi nem az?
Tovább a kurzusra

Cégvezetés átadás – átvétel

A generációváltás – utódlás – vezetőváltás – vezetés megosztása, mind összetett élethelyzetek. Kell egy szakszerű lépéssor, ami segíti az átadás-átvételi folyamatot, csökkenti a kudarc kockázatát.
Tovább a kurzusra

Cégvezetői időmenedzselés – fokozatok

A cégvezetőnek el kell látnia a saját feladatait. Ennek sikere azon múlik, hogyan szervezi meg a feladatok elvégzését. Kiút a túlterhelt, időhiányos állapotokból. A személyes hatékonyság növelésének lehetősége.
Tovább a kurzusra

Új tevékenység, vállalkozás indítása

A növekedés előfeltétele, a felkészült indulás. Van már vállalkozásod, belevágsz egy újabba? Mit érdemes tudnia, egy kezdő vállalkozónak? Hogyan építs erős alapokat és pénztermelő gépezetet?
Tovább a kurzusra

Hatékonyságnövelés – alapok

Mi az hogy hatékonyság? Mi hatékony és mi nem az? Mi az ami jelentősen befolyásolja? Hogyan lehet javítani? Hogyan függ össze az eredménnyel és nyereséggel?
Tovább a kurzusra

Cash flow - pénzügyi tervezés

A cash flow problémák alapvető oka, nem az amire általában gondolnak. Miért nincs elég pénze egy vállalkozásnak? Milyen lépések kellenek a kiszámítható pénzügyekhez? A kurzusban ezekre kapsz gyakorlatias tudnivalókat.
Tovább a kurzusra

KPI - teljesítménynövelés

Így használd cégvezetőként a KPI-okat, a gyakorlatban. Ismerd meg a KPI-ok hasznát és a cég teljesítménynövelésének öt szintjét. Így tudsz eredményesen gondolkodni, a teljesítmény komplexitásában.
Tovább a kurzusra

Cégvezetői Rendszertár

Elérhetőség

  • +36 20 9785 696
  • kapcsolat@tomanjozsef.hu

Oldalak

Kövess minket!

Tiktok Youtube Instagram Facebook
© Minden jog fenntartva! | Adatvédelmi nyilatkozat | ÁSZF | Made by 𓄀 MarketingSzaki