Irányválasztás 1 – Fontossági sorrend

Ökölszabály, a megfelelő fejlesztési irány kiválasztásához.
A fő fejlesztési irányokon belül, minden területen van egy-egy, amit minden más elé kell venni.
Ezeken belül is fontos, a következő sorrend.

Ha ezek közül bármelyik fennáll, addig nem lehet más területen érdemi változást elérni, sőt nincs is értelme, amíg meg nem oldódik.

Fontos: Ha találsz olyan fejlesztési irányt, amelynek elkezdesz a mélyére ásni, a választott irány információ folyamatában haladva, újabb és újabb tanfolyami leckéket nyitsz meg alfolyamatként, akkor is mindig térj vissza a folyamat elejére, az irányválasztás gyűjtő oldalára, ahonnan el tudod érni a további alfolyamatokat! Mivel minden linket úgy állítottam be, hogy új ablakban nyíljon meg, ezért az induló oldalon kívül, a már nem használt oldalakat nyugodtan becsukhatod, az induló oldalról bármikor eljutsz a keresett leckéig.

1, Túlterhelt, időhiánnyal küzdő cégvezető tehermentesítése

aki nem ér a feladatai végére, akinek nem jut ideje a fontos dolgokra, aki nem tudja maradéktalanul betölteni a szerepét

Miért ez legyen a legelső?

  • a cégvezetői funkció be nem töltése, veszélyes a cégre nézve
  • egy kimerült cégvezető nem, vagy nem megfelelő döntéseket hoz
  • ha valami történik vele, nem lehet biztonságosan átvenni a szerepét
  • minden fejlesztési lépés alapfeltétele, hogy a cégvezető valamilyen szinten részt tudjon venni a működés fejlesztésében, különben semmi nem fog haladni (legalább a menet közben felmerülő döntések meghozatalában ne legyen késedelem)

Mivel ez az állapot, egyfajta hibás menedzseri / vezetői hozzáállás eredménye, ezért ezen szinte lehetetlen önállóan változtatni.
Olyan munkavégzési sémák, szokások vezettek ide, hogy azon egyedül nem fog tudni változtatni.
Ebben a helyzetben, olyan sebességgel tekeri az illető a mókuskereket, hogy nincs ideje végig gondolni a dolgokat, jó hatással változtatni szinte semmi esélye nincs.

Mit tehetsz most?

2, Pénzügyi vészhelyzet

likviditási probléma van, vagy olyan változás történt, ami következtében ez várható.

Mit tehetsz most? Nézd meg a “Pénzügyi vészhelyzet kezelése” című tanfolyamot!

3, Akkut működési problémák megszüntetése

amikor jól érzékelhető, szemmel látható, pénzben mérhető károk keletkeznek.

Mivel ez nagyon sokféle lehet, ezért ezt itt nem részletezem.

Annyit érdemes ezzel kapcsolatban átgondolni, hogy ha ezek a problémák

  • régóta állnak fenn, vagy rendszeresen kiújulnak
  • próbálkoztatok korábban, de nem sikerült megoldani
  • többfélék
  • nagy számban vannak jelen
  • nagy kiterjedésűek, vagyis sokakat érintenek

akkor valószínűleg nem fogjátok tudni, külső szakértői segítség nélkül kezelni őket.

Mit tehetsz most?