Skip to content

Hogyan vesznek fel dolgozókat, munkaköri leírás nélkül?

Munkaköri leírások nélkül számos szervezési hiba keletkezik.

Próbáld meg, megválaszolni az ide vonatkozó kérdéseket, és rá fogsz jönni, hogy munkaköri leírások nélkül képtelenség céget építeni.

Szerinted, mik a válaszok az alábbi kérdésekre?

  • Amikor valamilyen munkakör betöltésére fel akarnak venni egy új dolgozót, akkor hogyan adnak fel hirdetést anélkül, hogy a munkaköri leírás rendelkezésre állna?
  • Hogyan szűrik elő, és teszik nagyon hatékonnyá a felvételi folyamatot, anélkül, hogy az önéletrajzokban leírtakat összevetnék a munkakör elvárásaival?
  • Hogyan készülnek fel a telefonos előszűrésre, úgy hogy nincsenek szem előtt a pontos elvárások?
  • Hogyan döntenek arról, kik a jó és kik a nem jó jelöltek az adott munkakörre, ha nem objektív szempontok szerint teszik ezt, ami nem más, mint a munkaköri leírásban leírtak?
  • Hogyan derítik ki a személyes interjú során az munkaköri leírásban leírtak és a jelentkezőtől megtudott dolgok átfedéseit és eltéréseit? Tehát hogyan fogják látni a hiányosságokat, hogyan mérik fel azok pótlásához szükséges idő igényt, energia ráfordítást? Vagyis hogyan hoznak olyan döntést, amelyben a jelöltek közül az optimálisat veszik fel?
  • Hogyan mutatják meg a kiválasztott jelentkezőnek, hogy pontosan milyen feladatai lesznek, mit várnak el tőle? Tehát honnan fogja tudni az illető, hogy mit vállalt valójában?

Az itt elkövetett hibák azt fogják okozni, hogy a növekedéshez, a kieső dolgozók pótlásához szükséges új munkaerő, jó ideig nem segíti a nehézségek megoldását, hanem újabbak elé állítja a vállalkozást, hátráltatja mindenki életét.

Gördülékennyé, hatékonnyá, és megfelelő eredményűvé teheted ezeket a folyamatokat, ha rendelkezésre áll a betöltetni kívánt munkakör profi leírása.