Minek kell teljesülni, a vállalkozás leggyakoribb funkcióiban? Miért nem képesek, a közép és cégvezetők maradéktalanul betölteni a szerepüket? Ismerd meg a vezetői feladatok 10 szintjét,
5 + 1 gyakorlati tipp az SzMSz megírásához! Magasabb fokozatok elérése 1. tartalomjegyzék + minta, 2. szinte teljesen kész, cégre szabható SzMSz
A tesztek, segítenek felbecsülni, hogy mekkora kihívással állsz szembe. Mennyire kell felkészültnek lenned, hogy sikeresen vedd a bevételnövelés, a nyereséges működés és finanszírozhatóság akadályait.
Azonnal használható módszerek, a személyes kapacitás optimalizálásához és 12 tipp, a produktivitás növeléséhez. Megoldás a tartós túlterheltség megszüntetéséhez.
A vállalkozás működési rendszere, 14 egymásra épülő lépcsőfokból áll. Mindegyiknél elmondom a szükséges tudnivalókat, megmutatom a gyakorlatban mindennap használt kivitelezést támogató eszközöket, megoldásokat.
Hogyan vedd észre időben és kezeld a pénzügyi vészhelyzet közeledését. Három fő lépésben megmutatom, hogy mi a teendő ha, mégis bekövetkezik. Vállalkozói esetek, tünetek, okok,
Ezekre kapsz válaszokat. Hogyan befolyásolja a működést és az eredményeket, a munkakörök kialakítása? Hogyan lehet jól kialakítani a munkaköröket? Milyen szintjei vannak a munkakörök dokumentációjának?
A funkcionális területen kívül, a probléma keletkezési szintjének beazonosítása is szükséges. Minden szint, nagyon eltérő beavatkozási módot igényel. Ha valaki nem jól azonosítja be a
Erőforrások jobb használata. Gyakorlatban működő konkrét tippek. Átfogó cégműködés fejlesztési lépéssor, a cégszintű hatékonyságnöveléshez.
