Menü
Mérd fel, milyen állapotban vannak a cégedben, a funkcionális részlegek! Ismerd meg, hogyan lehet fejleszteni a részlegek rendszereit. Milyen funkciók kellenek, egy cég sikeres működtetéséhez?
Alapvető tudnivalók a rendszerekről. Rendszer jellemzők, részek, kapcsolódások, összefüggések, hatások. Rendszer szintű eredmény javításának lehetőségei. A vállalkozás rendszere, komplexitása.
A cégvezetőnek el kell látnia a saját feladatait. Ennek sikere azon múlik, hogyan szervezi meg a feladatok elvégzését. Kiút a túlterhelt, időhiányos állapotokból. A személyes
Ebben a tanfolyamban olyan ismereteket találsz, amelyek nem csak a “Cégvezetői Rendszertár” hatékony használatához szükségesek, hanem a cégvezetés, a működés fejlesztése során is nélkülözhetetlen. Ezeket
A generációváltás – utódlás – vezetőváltás – vezetés megosztása, mind összetett élethelyzetek. Kell egy szakszerű lépéssor, ami segíti az átadás-átvételi folyamatot, csökkenti a kudarc kockázatát.
Működési problémákat okozhatnak a növekedési állapotok nem megfelelő kezelése, a rendszerek hiányosságai, az emberek munkavégzése. Mindez nyolc szinten történhet. A megoldás sikerességét az dönti el,
A növekedés előfeltétele, a felkészült indulás. Van már vállalkozásod, belevágsz egy újabba? Mit érdemes tudnia, egy kezdő vállalkozónak? Hogyan építs erős alapokat és pénztermelő gépezetet?
Mi az hogy hatékonyság? Mi hatékony és mi nem az? Mi az ami jelentősen befolyásolja? Hogyan lehet javítani? Hogyan függ össze az eredménnyel és nyereséggel?
